Dans une volonté d’une constante progression et cinq ans après sa reprise par l’Institut Européen de Coopération et de Développement, le réseau Méditerranée Nouvelle Chance a souhaité faire appel à un expert externe pour mesurer et analyser son action auprès de ses membres.
Télécharger les résultats de l'étude d'impact du réseau MedNC
Cette étude souligne les réussites et accomplissements des membres permis grâce au réseau et fournit des recommandations pour sa suite, au sein de 4 effets majeurs :
1. Le réseau MedNC favorise l’interconnexion et les échanges
Le premier effet du réseau est d’accroître les liens entre les acteurs de l'écosystème de la formation et de l'insertion professionnelle des jeunes méditerranéens.
A ce titre, 100 % des membres affirment que MedNC leur a permis de découvrir d’autres acteurs de l’insertion professionnelle et de nouveaux dispositifs et de nouer des contacts utiles ou mobilisables pour la suite de leur activité.
Cette mise en lien permet favorise plusieurs accomplissements, du simple networking à la mise en place de partenariats et même de consortium afin de répondre entre membres du réseau à des appels à projets communs. Cette interconnexion promeut ainsi le partage d’expérience et d’inspiration, accroit la visibilité de ses membres et ainsi leur accès à des opportunités de financements.
C’est le cas de notre membre Marocain Al Jirs et de l’Ecole de la 2ème de Chance de Rafiq en Tunisie qui ont pu décrocher ensemble l’appel à projet J-MED « Soutenir la jeunesse méditerranéenne ».
« On a pensé au départ pour le networking, puis pour des partenariats, pour trouver d'autres partenaires et soumissionner des propositions ensemble. »
Citation d’un membre sondé lors de l’étude d’impact du réseau MedNC
Les membres du réseau MedNC VIS, et AE2O accompagnés des jordaniens de l’association Sela travaillent ensemble lors de l’atelier sur le plaidoyer.
2. Un partage d’expérience et une source d’inspiration
Cette étude a également révélé le potentiel d’inspiration que revêt le réseau Méditerranée Nouvelle Chance envers ses membres.
Le partage d’expérience a permis la découverte pour certains membres de bonnes pratiques à répliquer au sein de leur dispositif mais également de renforcer leurs connaissances afin d’améliorer leur accompagnement auprès des jeunes bénéficiaires. Le caractère innovant des dispositifs et pratiques de leurs pairs possède ainsi des effets positifs, bien qu’encore diffus selon les membres sondés, sur l’évolution des pratiques ou de réplication des dispositifs sur le long terme.
Concrètement, le soutien à la création de réseaux nationaux des Ecoles de la 2ème Chance est une bonne pratique méthodologique essaimée par le réseau méditerranéen. Fort de son expérience, les réseaux nationaux espagnols et français ont ainsi pu inspirer les E2C marocaines à se constituer en réseau national, pour multiplier leur impact et peser d'avantage dans l’orientation des politiques publiques envers la jeunesse de leur pays.
Conférence annuelle du réseau MedNC à Rabat, 2021
Ainsi, 100 % des membres estiment que le réseau leur a permis de repérer des bonnes pratiques ou ressources pédagogiques mobilisables.
88 % affirment que le réseau a été un moyen d’augmenter leurs connaissances sur les dispositifs et innovations existantes.
« Comment ils ont fait, comment ils ont surmonté ces défis, ces challenges. […] c'est très intéressant de nous inspirer, d'entendre des expériences, des autres, nous inspirer pour nos programmes, soit pour dupliquer une chose qui a bien marché, ou même pour ne pas tomber dans les mêmes pas, les mêmes problèmes pour surmonter ces défis-là »
Citation d’un membre sondé lors de l’étude d’impact du réseau MedNC
3. Une meilleure visibilité et reconnaissance pour nos membres
La force du réseau et notamment de son échelle internationale est d’accroitre la visibilité et la reconnaissance de ses membres, auprès de ses pairs, mais surtout auprès des instances politiques de leurs pays et des organisations internationales. Néanmoins, ce dernier effet reste encore à ses débuts et revêt une marge de progression importante.
L’étude souligne par ailleurs, le potentiel de force de plaidoyer octroyé par le réseau auprès de ces membres. Les contacts noués auprès des décideurs et des organisations internationales par le pilotage de l’Institut Européen de Coopération et de Développement octroie à MedNC et ses membres un champ d’action fertile pour déployer une stratégie de plaidoyer efficace.
Ainsi, 44 % des membres estiment que le réseau leur a permis d’être plus visibles auprès des acteurs publics et des financeurs.
Et 75% estiment que les productions du réseau ont un effet sur leur visibilité auprès des décideurs publics.
Le réseau permet ainsi à ses membres de participer à des évènements à forte visibilité face à des hautes autorités de leur pays et porter la voix des jeunes auprès des décideurs politiques nationaux et internationaux. La force de frappe des 55 000 jeunes représentés par le réseau ajoute ainsi une crédibilité supplémentaire aux membres lors de négociations ou de prise de parole publique.
Chéma Gargouri, présidente de l’association TAMSS s’exprime sur les approches multisectorielles pour l’insertion des NEETs face aux représentants du ministère de l’emploi et de la formation professionnelle tunisien.
4. Un accès facilité à des financements et à nouveaux partenariat
Enfin, la mise en réseau permise par MedNC favorise l’accès à des opportunités de financement et donc la pérennité de nos membres. L’étude révèle en effet que les membres ont tendance à s’appuyer sur le réseau pour la mise en relation avec de potentiels bailleurs et pour l’indentification d’appels à projets et de nouvelles sources de financement.
Certains membres se sont également appuyés sur la crédibilité octroyée par l’appartenance au réseau pour obtenir des financements.
En résumé, l’ensemble des actions du réseau, en termes de mise en relation avec des bailleurs notamment grâce à sa notoriété, d’appui à l’identification de projets, de montée en compétences en termes de levée de fonds et de réponses communes à des appels à projets, entraine un accès facilité à des opportunités de partenariat ou de financement pour les membres.
Grâce au réseau les membres ont également pu bénéficier d’un
financement de l’Union Européen (Erasmus+) qui soutient les activités de capitalisation régionale au travers de conférences, comité de pilotage et guide de bonnes pratiques (voir
ici le Guide de bonnes pratiques sur l’intégration du genre dans les dispositifs d’insertion en Méditerranée, disponible en français, anglais et arabe)
Ainsi, 63 % des répondants estiment que le réseau leur a permis d’identifier des opportunités de financements et de projets.
Pistes et perspectives nouvelles pour l’avenir du réseau
L’objet de cette étude d’impact pour le réseau Méditerranée Nouvelle chance était également de souligner et identifier des pistes de réflexion et d’amélioration pour l’avenir du réseau afin de continuer à proposer un accompagnement de qualité à ses membres.
En raison d’une forte attractivité et de sa croissance rapide, le réseau Méditerranée Nouvelle Chance fait face à de nouveaux challenges et déploie une stratégie d'expansion par l'évolution de sa gouvernance et une diversification de ses partenanires, afin de toujours mieux correspondre aux attentes de ses membres et des jeunes qu’ils accompagnent.
L’objectif est désormais de passer à l'échelle et devenir une force de conviction, de proposition et de solutions innovantes auprès des institutions publiques, pour continuer d’agir en faveur des jeunes marginalisés en Méditerranée.
